TÜBİTAK 1707 Programı, yenilikçi KOBİ’lerin Ar-Ge yeteneklerini, büyük veya KOBİ ölçeğindeki Müşteri Kuruluşların somut ihtiyaçlarıyla buluşturan eşsiz bir destek mekanizmasıdır. Bu, sadece bir hibe programı değil, aynı zamanda ticari potansiyeli yüksek bir ürünün/sürecin garanti altına alındığı bir işbirliği modelidir.
Teşvik360 olarak, bu kritik teşvikten en yüksek verimi almanız için başvuru dosyanızda ve proje yönetiminizde asla göz ardı etmemeniz gereken 5 temel noktayı sizin için analiz ettik.
1. İlişkili Kişi Yasağı: İşbirliği Öncesi Kontrol Şart!
1707 Programının temel amacı gerçek bir pazar ihtiyacını karşılamaktır. Bu nedenle, Müşteri Kuruluş ile Tedarikçi Kuruluş arasında “ilişkili kişi” yasağı bulunur.
- Kritik Kural: Kurumlar Vergisi Kanunu’na (5520 Sayılı Kanun) göre ilişkili kişi sayılan (ortaklık, yönetim, sermaye gibi bağları olan) firmalar, aynı projede Müşteri ve Tedarikçi olarak yer alamazlar.
- Ne Yapılmalı? Başvuru öncesinde iki kuruluşun ortaklık ve yönetim yapısının detaylıca incelenmesi ve mevzuata tam uyumun sağlanması gerekir. İlişkili firma tespiti, projenin reddedilmesine yol açar.
2. Ar-Ge Seviyesi ve Ticarileşme Potansiyeli
TÜBİTAK, 1707 kapsamında, ticarileşme potansiyeli yüksek, teknik açıdan risk içeren gerçek Ar-Ge projelerini destekler.
- Kaçınılması Gerekenler: Daha önce tamamlanmış veya sadece rutin üretim/laboratuvar altyapısı kurmaya yönelik yatırım amaçlı projeler kabul edilmez. Projenin, mevcut teknolojinin ötesine geçen bir yenilik içermesi zorunludur.
- Vurgulanması Gerekenler: Proje önerisinde, geliştirilecek ürünün/sürecin hedef pazarı, ihracat potansiyeli ve Müşteri Kuruluşun bu ürünü pazara nasıl sunacağına dair net bir Ticarileşme Planı sunulmalıdır.
3. Maliyet Yapısı ve Eş Finansman Dengesi
1707’nin mali yapısı, diğer TÜBİTAK desteklerinden farklıdır ve dikkatli bir bütçe planlaması gerektirir.
- Müşteri Katkısı: Tedarikçi KOBİ’nin onaylanan proje giderlerinin %40’ını Müşteri Kuruluş öder. Kalan %60’ın %40’ı TÜBİTAK hibe desteği olarak Tedarikçi Kuruluşa verilir. Kalan %20 ise KOBİ’nin öz kaynağıdır. (Destek oranı çağrıya göre değişebilir, BİGG Ortaklı çağrılarda farklılıklar bulunur.)
- Kritik Ödeme: Müşteri Kuruluşun %40’lık ödemeyi, dönem raporunun sunulmasından önce Tedarikçi Kuruluşa yapması ve bunun belgelenmesi gerekir. Bu ödeme zamanlaması, KOBİ’nin nakit akışı için hayati önem taşır.
4. Proje Ekibi ve Müşteri Personel Desteği
Projenin başarısı, ekibin yetkinliğine bağlıdır.
- Asgari Şart: Çağrıya başvuru yapabilmek için hem Müşteri hem de Tedarikçi Kuruluşta proje konusu ile ilgili en az lisans derecesine sahip birer proje personelinin bulunması şarttır.
- Müşteri Personeli Giderleri: Müşteri Kuruluşun, projenin test, validasyon, kalite kontrol gibi faaliyetlerinde görev alan personelinin (yönetim, kalite, test vb.) giderleri de destek kapsamına alınmıştır. Bu giderlerin üst sınırının belirlenen adam-ay sayısını geçmemesi gerekmektedir (Örn: 18 adam-ay).
5. Sözleşme Yönetimi ve Fikri Mülkiyet Paylaşımı
İşbirliğinin hukuki temeli olan İşbirliği Sözleşmesi, projenin en önemli evraklarından biridir.
- Zorunluluk: Proje önerisi aşamasında sözleşmenin imzalı olması zorunlu olmasa da, projenin TÜBİTAK tarafından kabul edilmesi halinde, sözleşmenin imzalanıp proje sözleşmesi aşamasına kadar sunulması gerekir.
- Fikri Mülkiyet (FMH): Proje çıktısı olan fikri ve sınaî hakların (patent, faydalı model vb.) Tedarikçi ve Müşteri arasında nasıl paylaşılacağı bu sözleşmede netleştirilmelidir. TÜBİTAK bu konuyu kuruluşların kararına bırakır, ancak belgenin eksiksiz olması şarttır.
Teşvik360 Farkı:
TÜBİTAK 1707 Programı, doğru ortaklık ve profesyonel başvuru yönetimi ile KOBİ’ler için finansal bir sıçrama tahtasıdır. Teşvik360 olarak biz, bu karmaşık süreci baştan sona yönetiyor; İlişkili Kişi kontrolünden Ticarileşme Planı yazımına kadar her adımda projenizin en yüksek puanı alması için çalışıyoruz.
